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江主席在企业文化推广项目启动会上致辞

结合国内外众多优秀企业的成功经验和世界第四大投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)最近的破产教训，姜强调:“所谓核心竞争力，绝不是资本、技术、质量、营销网络、品牌、人才等方面的暂时领先的比较优势；这是一种根植于企业灵魂的永无止境、不可重复的企业文化。只有优秀的企业文化才能为企业营造一个完美的生态环境。立德华富要想在高压变频行业保持领先地位，在更广阔的电力驱动领域寻求更大的发展，成为真正的百年老店，就需要在企业文化建设中发挥创造性思维:一是要深入挖掘和提炼优秀的文化基因，并发扬光大，使其对企业未来的发展有更大的引导和促进作用；其次，要大胆抛弃和淘汰现有文化遗产中不健康、落后的成分，避免阻碍企业的快速发展；此外，我们必须积极整合合适的先进文化元素，立足立德华富的成长历史和发展现状，结合公司的长远战略意图和高压变频的行业本质和未来趋势，与时俱进，不断丰富和创新企业文化。”

代表项目领导小组发言

江总说:“立德华富的目的就是要引进中国著名的专业咨询机构。然而，文化升级项目成功的关键在于所有员工的积极参与。公司希望通过深入调研、收集建议、提炼讨论、培训学习等一系列企业文化活动，充分调动各级员工的热情和智慧，在继承和创新中完成企业文化的系统梳理和整合，从而建立统一、有特色的立德华富企业文化纲领和员工行为规范，制定高效、有序的企业文化实施方案，为立德华富的新腾飞创造基础和导向。”

潘海滨代表项目实施团队发言

在启动会上，新优势首席顾问孙健耀进行了为期两个小时的企业文化理论培训，题为“让文化起航梦想”，从企业文化的定义、作用等基础知识出发，全面生动地介绍了创建企业文化的具体策略和方法。立德华富总工程师彭懿和市场管理部副经理潘海滨分别代表项目领导小组和项目实施小组发言，表达了有效推进项目进度的坚定决心，并向全体员工发出了积极参与的倡议。
随着对企业文化现状的调查和新创意的收集同时推出，标志着立德华富文化升级工程正式进入全面实施阶段。