台资企业在江苏的竞争不仅仅是单一设备的质量和稳定性的竞争，也不仅限于自动化制造单元和自动化整条生产线的竞争，而是通过整合智能机器人、大数据、信息通信、物联网等新的理念和成果，与目前正在全面展开的自动化和数字化智能工厂项目相结合，进行产业链的整合和整合的竞争。

在国内外经济发展的新形势下，作为江苏省电子制造业支柱之一的台资企业，不仅要争夺单个设备的质量和稳定性，而且不仅限于自动化制造单元和自动化整条生产线的竞争，还要通过整合智能机器人、大数据、信息通信、物联网等新的理念和成果，争夺产业链的整合和整合。

近两年来，随着劳动力成本的上升以及金融政策、市场饱和等因素的影响，台湾企业的制造业进入新常态，工业企业更加冷静，开始培养“内功”，把产品质量和R&D放在第一位，而不是营销第一位，更多的台湾企业加强了制造业智能产品的R&D，通过技术创新挑战市场。

伊瑞光电:将全力投资智能技术改造项目，实施“机器替代”项目

伊瑞光电(苏州)有限公司，位于苏州市吴江区，成立于2002年1月。公司拥有18000名员工，产品涵盖手机、平板电脑、笔记本电脑、液晶显示屏、电视液晶电视、车载显示器等多个领域。去年，该公司在智能改造方面投资了1亿美元，增加了407条生产线和1250个机械臂，可替换6578名工人进行生产

伊瑞光电不同于其他公司的关键成功因素是一站式的设计、制造和生产模式。这一成功战略使伊瑞光电连续15年盈利。从2011年到2013年，连续三年取得了巨大的股本收益。近五年来，平均收入为615亿元(人民币，下同)，每年至少销售1亿个背光模组，占全球市场的29%。目前，产品已遍布笔记本电脑、平板电脑、手机等所有流行产品的供应链，客户群包括美国、韩国、日本等国际知名厂商，从而确立了伊瑞光电在背光模组领域的领先地位。

伊瑞光电总经理办公室主任王建民表示，2016年，伊瑞光电将继续推进智能工厂建设，积极与行业4.0和中国制造2025战略接轨，充分发挥云、大数据管理、物联网、智能设备等先进技术在实时监控和管理、高稳定性等方面的优势。，做好减少站内人员和人员培训，减少对操作人员的依赖，控制生产成本，创造新的竞争。

仲达电子:加强医疗器械和工业自动化机械臂等新领域的技术研发

仲达电子(苏州)有限公司于20世纪90年代进入中国大陆，其母公司达美集团是全球最大的开关电源设备制造商之一。仲达吴江工厂生产的电源适配器占世界市场份额的40%-45%，是mainland China三角洲最大的R&D、生产、经营和物流场所。

仲达大学电子公共事务部主任蔡雄儿表示，2015年，吴江公司的营业额跃升至132亿元，吴江公司能够在竞争激烈的电子行业中保持领先水平，是因为其务实、快速，从而在自动化领域处于领先地位。

仲达电子注重产品R&D和技术创新，开发的工业机器人手臂具有快速引进生产线自动化的优势。蔡雄儿坚信，未来将是一个智能化的世界，在这个世界里，两个机器人之间按照逻辑流程进行对话和交流并不难，同时也将加强新能源、医疗生物技术设备、工业自动化机器人手臂等新领域的技术研发。

[/s2/]郑新橡胶:增加高端设备和工业4.0的投资，打造“智能工厂”[S2/]

轮胎行业是一个拥有资金、技术和人员的“三密集型”行业。许多工序一般都是手工操作，产品质量受人为因素影响很大。在劳动力成本越来越高的环境下，轮胎和橡胶行业对机器人、自动化和智能设备的需求越来越大。“使用机器人将把员工从嘈杂、高温和高强度的工作环境中解放出来，改善他们的工作环境、职业健康和安全，更重要的是，提高生产效率和产品质量。”郑新橡胶公司总经理李金昌说。

郑新橡胶(中国)有限公司位于昆山，是世界第七大轮胎企业，也是海峡两岸第一大轮胎企业，年生产能力为2000万件。2015年，郑新橡胶自主开发了首个“机器替代”智能生产线项目，通过智能化、自动化的流程和劳动强度，提高了产品质量，减少了各种不安全劳动危害，实现了减员增效、发展智能工厂的目标。

“没有信仰的产业只能是手工业，而新产品是如此丰富。”郑新橡胶事务部助理经理曾耀德说。未来，郑新将加大在高端设备、先进制造、工业4.0、互联网加等方面的投资。，形成集智能轮胎、智能制造、智能物流、智能管理和智能服务于一体的智能工厂。

作为一个制造业大省，江苏已经聚集了超过26000个台资项目。在新的经济形势下，台资企业提出了产业4.0、智能化、互联网增值等战略规划。用智能生产建设智能工厂是制造业的一个积极方向，走在创新前面的台资企业已经在路上了。