现在全世界都在谈论机器人，但工业机器人只是自动化生产线的一部分，其目的是为企业带来利益。此外，我在与许多中国企业的沟通中提到，如果我们想做好自动化，我们必须有一个计划，平衡好，计划好，买什么机器人，在哪里使用，并制定一个好的计划。

“在日本，传统的工业机器人没有技术上的困难，大企业已经基本普及了机器人。现在是中小企业的普及阶段。”在调查中，日本新兴技术研究所首席执行官熊谷星于告诉记者。

熊谷星宇:实现自动化比机器人重要得多

专注于自动化和智能化生产，日本制造业的经验和模式已经高度成熟，并形成了丰富的配套服务。然而，熊谷兴宇表示，即便如此，许多中小企业仍需要专门培养人才。在企业自动化的过程中，人仍然是重要的一部分。

记者:目前，日本工业机器人发展和普及到了什么阶段？

熊家兴于:很多工业机器人的研究阶段已经接近尾声，工业机器人的技术难度也不多。目前，困难在于所谓的机器人的普及和应用。而且，大公司基本普及，现在有必要普及中小企业，中小企业占日本企业总数的90%。

记者:除了传统的工业机器人，日本还关注哪些新的机器人技术？

熊谷星宇:最先进的机器人可以代替人类。目前，常见的工业机器人有5轴和6轴机器人，而人类手臂有36轴。日本公司现在正在研究3d人形机器人。如果人形机器人能够被开发出来，它们将被归为工业4.0。

我们不仅应该模仿人，还应该模仿动物。例如，蚊子可以通过人体血液中的碳水化合物感知人体，并从空.轻轻地降落当我们撞上它时，我们飞走了，因为它能感觉到我们手带来的风压。如果机器人能模仿它们，这将是一项伟大的技术。

记者:根据日本企业的经验，企业在实施自动化时应该注意哪些问题？

熊顾兴宇:要制造自动化生产线，关键是谁来制造这条生产线，如果没有自动化的人，怎么做自动化。对我们来说，最重要的是培训能够实现自动化的人员。

现在全世界都在谈论机器人，但工业机器人只是自动化生产线的一部分，其目的是为企业带来利益。此外，我在与许多中国企业的沟通中提到，如果我们想做好自动化，我们必须有一个计划，平衡好，计划好，买什么机器人，在哪里使用，并制定一个好的计划。

记者:日本有很多机构帮助企业实现自动化并培养自动化人才吗？

日本有很多像我们这样的机构。日本也有机器人公司为企业培训人员，但机器人公司的目的是销售机器人。客户的生产线是否适合机器人，他们并不真正关心，他们最大的担心是能否销售机器人，因此这可能会造成不平等的业务关系。

就像我们买保险一样，保险公司会主动向客户推荐产品，但是产品可能不适合客户，所以日本企业对第三方机构有很大的需求。我们从公平的角度考虑问题，为企业提供方向，而不是从机器人公司的角度。

记者:企业最需要什么样的自动化人才？

雄谷兴宇:在日本，如果一个企业实施自动化，就需要能够为自己的工厂设计自动化生产线，或者有能力维修或掌握自动化生产线的人，而且必须满足企业的实际情况。我们正在为公司培养这样的人才。

简单地说，这种人才不仅要了解公司的情况，还要有一定的技术基础。以前，一个国家的政府委托我们进行一个自动化项目，这个项目持续了一年，大约需要3-6个月的时间来培养人才。