2013年1月7日至8日，涪陵公司在总部三楼会议室召开2012年度销售工作会议。会议回顾和总结了2012年的销售工作，分析了当前的经济环境和竞争形势，就2012年新产品的研发和推广、内部管理流程和制度的梳理和完善、营销团队的建设等方面进行了充分的交流，安排了2013年的销售目标和计划。董事长钟，总经理钟志标，执行副总裁常清，低压销售总监侯亚军，高压销售总监，技术总监黄万攀，高低压营销技术服务人员等50余人参加了会议。会议由常务副总裁常庆主持。

涪陵电气董事长做了重要报告

在
会议上，钟志标总经理做了2012年销售总结报告，简要介绍了公司未来的产品定位和经营理念。董事长钟全面阐述了涪陵公司2013年的经营理念和发展规划。技术总监黄万攀对2013年推出的新产品进行了全面系统的讲解和互动。低压销售总监侯亚军专注于市场营销

侯亚军，低压销售总监

当谈到公司的经营理念时，总经理对其内涵做了简要的解释。“绝对质量”是指展示我们为客户提供合适、可靠产品的决心和信心，严格按照iso9001:2008质量体系标准展示我们的全过程质量控制能力，展示我们“以客户为中心”的市场价值取向和质量意识；“品牌世界”是增加涪陵变频器、涪陵电机、富仁伺服和B&的专用品牌；光伏逆变器专用品牌的推广，使涪陵品牌成为立足中国、走向世界的中国知名品牌；“专注于特殊”意味着我们未来的业务定位是全面成为中国电力驱动行业的“特殊电机驱动解决方案提供商”，产品定位是为客户提供免费驱动解决方案；“战略联盟”是指与上下游合作伙伴达成战略合作联盟，汇聚力量，共同发展，成为变频器行业的领导者；“共享价值”是指利益驱动、合作共赢，形成利益共同体，供应商应该有利益保证材料质量；经销商应该有利可图，共同发展；员工应该挣钱，忠诚可靠；只有当企业有了利润，它们才能继续成长和发展。
本次会议实现了“四个”的清晰性和清晰的业务思路，重点是2013年的“销售、R&D和内部控制”；销售目标明确——2013年产品销售额达到4亿元，包括高端专用变频、低压变频、高压变频、光伏逆变器；明确的产品定位——成为中国电力驱动行业的“特殊电机驱动解决方案提供商”；明确的经营理念——即“绝对质量、品牌世界、特别关注、战略联盟和共享价值”。会议非常成功，统一了思想，提高了认识，增强了信心，并敲响了2013年赢得市场的门槛。