2016年7月15日至16日，置地公司年中会议在安吉美林度假村成功召开。所有中高层领导和技术骨干纷纷出席会议。

本次会议的主要议程是:

1。改进2015年年终会议上提出的问题的落实

2。总结和分析2016年上半年的销售、生产、质量、材料控制和财务情况，并讨论

3。制定2016年下半年的销售和生产运营计划

会议开始时，总经理首先对上半年的生产、经营和销售情况进行了分析和总结。接下来，各部门经理总结了各自部门上半年的工作，并相互讨论，指出了不足之处和解决方案。

目前，国内伺服市场的竞争日益激烈。我们如何在众多伺服品牌中脱颖而出，如何逐步扩大市场份额和产品差异化战略？成本领先战略？还是集中化战略？接下来，骑马应该走那条路，在会议上集中分析和讨论。同时，公司领导一再强调，产品的每一个过程都要严格控制，从研发开始就要反复测试。只有质量有保证，我们才能获得良好的声誉，树立良好的品牌形象！

会议持续了两天。第二天，各部门领导对2016年下半年的工作任务进行了部署。尤其是今年年底丁山湖的生产基地即将开工，这无疑是公司发展的一个重要转折点。今后，硬件设施和软件设备都将得到极大的改善。我相信瑞鼎将为您带来更好的产品、更便捷的购买渠道、更好的用户体验和更好的售后服务！