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近日，中国大厦总经理童一行参观了北京大厦怀柔分公司，重点介绍了“新型集成组装式节能机房”的应用情况，肯定了创新成果，并提出了下一步的改进建议。

与传统机柜相比，新型户外一体式机柜可降低产品成本8%，缩短工期15%，提高安装效率50%，便于维护，减少人力25%，降低报警率30%，有效降低搬运难度，从而减少对人的干扰。通过基站“舒适”型空音的应用，达到了降低能耗、降低成本、提高效率的效果，体现了产品的技术性能。

调查期间，童与基层员工进行了座谈。童强调，下半年，塔公司的重点要迅速从“能力建设”转向“资产运营”，管理水平要加快。他对北京分公司提出了三点希望和要求:

首先，我们必须加快向以资产运营为核心的发展转型。加快与经营管理相关的基础工作，注重基础数据的整合，是资产运营的基础和关键。要增强资产生命周期管理意识，对基站内所有设备的使用寿命和使用周期进行深入研究和分析，制定有针对性的措施，通过精细化管理实现“自我发展、良性循环”。

二是用创新思维提高专业建设能力。大胆改变传统建筑思维方式，加大塔式和机房创新力度，进一步优化和提升“一体化节能机房”的风格和品质，合理控制建筑成本，努力实现与周围环境的友好协调。

三是提高专业维护水平。进一步明确城市分公司和事业部公司的职责，在分公司的投入运行中推进“四位一体”维护体系；要加快电费和场租合同管理，落实改造等重点任务，妥善处理与维修队伍的关系。要充分发挥维修团队的作用，不能完全依赖维修团队。<。