科华恒盛转型智能制造背后的谋变
信息技术与人工智能的融合为制造业的生产转型提供了重要支持。然而,企业在向智能制造转型的过程中仍然面临许多困惑。5月23日,为帮助厦门工业企业准确解读政府政策,加快制造业转型升级,由厦门市经济和信息化局主办的厦门智能制造与产业升级宣传大会在厦门柯华恒盛总部召开。
会上,厦门市经济信息局相关负责人对厦门市政府加快发展智能制造和2017年智能制造试点示范项目进行了政策解读,并从应用原则、应用单位条件、应用项目要求等方面向与会企业家说明了申请智能制造试点示范项目的注意事项,以指导企业正确申请项目。
福建省首席信息官协会专家梅御分享了人工智能和大数据技术在制造业中的实际应用,题为“智能制造中新技术的创新应用”。
作为本次会议的协办单位,也是中国第一批实施两个产业一体化管理体系的企业,柯华恒盛信息中心副主任本先生与与会企业家分享了公司在智能制造转型方面的经验和收获。
柯华恒盛的智能制造转型之路起步较早。经过几年的规划和建设,指导公司实现了智能制造管理系统——柯华精益生产管理系统(kps)。
kps承载着柯华恒盛供应链的战略目标。通过“三个手段、四个目标”和两个集成管理体系的深入应用,从人、机、料、法、环境五个维度进行分析,实现了基于7s现场管理、安全生产和全体员工持续改进的精益生产管理、全面生产维护、全面质量管理和人员培训等几个管理业务模块。
与会企业家参观了柯华精益生产管理系统。
通过智能制造的转型,柯华恒盛取得了许多积极成果,不仅全面增强了其定制、制造和质量能力,也为公司从传统的设备提供商转型为整体解决方案的技术服务提供商奠定了坚实的基础。
柯华恒升副总裁吴红立在会上总结道:“在企业转型和智能制造的过程中,我们既不能过于保守,也不能急于求成。”
目前,柯华恒盛正深入实施“一体两翼”战略发展规划,依托三大业务系统:能源型(ups、定制电源、军用电源、电力自动化系统)、云型(数据中心、数据安全、云资源服务)和新能源(光伏、储能、微网、电动汽车充电系统)。自建整体解决方案已广泛应用于金融、工业、交通、通信、政府、国防、军工、核电、教育、医疗、电力、新能源、云计算中心、电动汽车充电等行业,服务于全球100多个国家和地区的用户。
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