在中国拥有100多万员工的富士康，在过去的三年里已经将工厂从深圳和其他沿海城市转移到了内陆省份。那里的劳动力相对较低，一度被认为供应充足，但富士康仍有劳动力短缺的挑剔。针对工人短缺，郭台铭昨日表示，富士康将走上多元化道路，涉足非制造业领域，并提高装配线的自动化程度。

最近，在印尼举行的亚洲商界和政界领袖会议上，富士康董事长郭台铭表示，中国年轻人越来越不愿意从事单调、低薪的装配线工作，这使得这家iphone和ipad等电子产品的原始设备制造商难以吸引足够的员工。面对劳动力短缺，他正在改进富士康的培训计划，提高装配线的自动化程度。

“年轻一代不想在工厂里辛苦工作，他们想在服务业或互联网相关的工作，或其他轻松轻松的职业。”"许多工人转向服务业，而在制造业，现在总需求超过了供给。"

在中国拥有100多万员工的富士康，在过去的三年里已经将工厂从深圳和其他沿海城市转移到了内陆省份。那里的劳动力相对较低，一度被认为供应充足，但富士康仍存在劳动力短缺。

针对工人短缺，郭台铭昨日表示，富士康将走上多元化道路，涉足非制造业。

总部设在台北的富士康在中国大陆的业务约90%来自电子产品出口。郭台铭希望将这一比例降至55%至60%。具体战略是向当地市场销售更多产品，并在销售、维护和电子商务领域创造就业机会。

如果富士康成功，它将缓解分析师们的担忧，即该集团依赖低利润的制造业务为苹果、戴尔和索尼等外国品牌服务。

在世界其他国家(如印度尼西亚)，富士康不再只关注低成本劳动力。该集团已与印尼政府部门谈判了一年多，目标是在印尼设立工厂，为这个东南亚最大经济体的市场生产产品。

“我们承诺不仅使用廉价劳动力，”预计明年将在印尼开设第一家工厂的郭台铭表示。“我们希望将技术移植到印度尼西亚。”