东莞曾经是制造业的辉煌之地。然而，像蓬勃发展的“娱乐业”一样，东莞式制造业也有下降趋势。许多制造行业已经开始寻求自动化生产以实现转型和升级。工业机器人、信息软件系统、物联网技术等先进技术极大地改变了企业的生产管理和竞争格局。

东莞曾经是制造业的辉煌之地。从1997年的亚洲金融危机到2008年的全球金融危机，这是东莞制造业的黄金时期，许多制造企业赚到了第一桶金，尤其是在电子制造业，东莞成为全球信息产业的加工制造基地。

但像蓬勃发展的“娱乐业”一样，万式制造业也有下降趋势。目前，东莞中小企业一般贸易的毛利约为20%。益达通发布的中小企业指数报告显示，东莞企业年均增长率为8.01%。除了订单减少，东莞的出口制造业也面临利润率问题。

许多制造业已经开始寻求自动化生产以实现转型和升级。工业机器人、信息软件系统、物联网技术等先进技术极大地改变了企业的生产管理和竞争格局。

走“智力”创造之路的企业不断涌现。根据东莞市经济信息局的数据，自2009年以来，已有37个企业项目入选“两化融合”100个示范项目中的4个，约占全省示范项目的十分之一。

但这只是冰山一角。“东莞拥有大量的外商直接投资企业，这些企业带来了世界上最先进的企业自动化和信息化建设理念；同时，东莞还有大量的中小企业，有些甚至还没有真正实现自动化和信息化。”市经济和信息局副局长刘炯贤说。

数控织机正以每年数万台的平均速度进入东莞大朗毛纺织企业。使用数控织机可以为企业节约60%~80%的成本。兴业、戚颖等大朗知名毛纺织企业拥有1000多台数控织机。

随着数控织机的普及，大朗共有59个数控织机品牌，成立了9个生产企业、54个销售机构和5个独立的维修服务机构，其中大部分集中在银朗北路，形成了一条长约1.3公里的数控织机专业街，使达成为华南地区数控织机的集散地。

随着客户对产品质量一致性和标准化要求的不断提高，再加上市场的变幻莫测，工业机器人的引入可以抓住机遇，提前降低成本，提高质量。因此，企业之间的竞争模式也发生了变化。

是否引进机器人生产线正在改变生产企业的竞争格局，甚至决定它们的生存。东莞林旺达鞋业总经理尹晓林对此有着深刻的理解。

2013年5月，他购买了40多个某种类型的缝纫机器人。虽然每台缝纫机12000元的价格是普通缝纫机的6倍，但工厂的月产量却从5万多双猛增至9万双，月利润也从20多万双增至40多万双。