如果企业一再出现“用工荒”，就意味着经营者“以人为本”的意识需要加强，也意味着企业转型升级的步伐跟不上地方产业结构调整的步伐

如果一个企业反复出现“用工荒”，就意味着管理者的“以人为本”意识需要加强，企业转型升级的步伐跟不上地方产业结构调整的步伐

多年来，“用工荒”似乎是每年春节后都会“唱”的一首“咏叹调”。然而，旧调中有新词，今天的“民工荒”随着经济和社会的发展，从内容到实质都发生了很大的变化。

劳动力短缺的出现与劳动密集型产业向中西部地区的梯度转移有关；这与农民工在农业以外寻找工作时不必“寻找未来”的事实有关；它与农业自身吸引力的增强有关；相关区域经济发展的逐步协调；这也与中国的人口变化和劳动力供求有关。可以说，“用工荒”是经济社会发展中必须经历的阶段性现象。要解决这个问题，需要政府、企业、职业培训和中介机构的努力，需要一定的时间。

然而，如果一个企业一再遭遇“用工荒”，企业经营者真的应该“恐慌”。

这至少说明了两个问题:第一，企业管理者的“以人为本”意识需要加强。从另一个角度看，“民工荒”实际上是农民工用脚“投票”。农民不想来这个企业，或者想在工作一段时间后离开，这至少说明这个企业对工人没有吸引力，应该为自己的劳资关系和员工的生活工作条件而“心慌”。如果一个企业还在雇佣低工资的人，不愿意为员工投保各种保险，不关心员工的福利，那只能是“就业恐慌”。

另一个原因是企业转型升级的步伐跟不上当地劳动力的变化。一个地方的“用工荒”实际上是对当地产业结构升级的“警示”。恐怕劳动密集型企业还没有适应这里的“土壤”。作为一个企业，我们应该跟上区域产业结构调整的步伐，从自身做起，做好“升级”工作，如加大对R&D的投资，通过创新驱动提高产品档次和劳动生产率，减少对“普通工人”的需求。只有这样，企业才能摆脱“用工荒”的困境。如果面对年复一年的“民工荒”，企业仍在抱怨招人难、工资高，而不是想方设法对企业进行改造和升级，那么这样的企业不仅会“民工荒”，而且很可能不得不为自己的生存“恐慌”不久。

“用工荒”是农民工就业领域的普遍现象。这一现象背后有多种社会和历史原因。要解决“劳动力短缺”，需要很多努力，也需要时间；然而，企业正在采取转型升级的步骤，但他们不能等待。