人口红利已经逐渐消失，很难招到工人，劳动力短缺已经成为常态；劳动力成本大幅上升；随着新的劳务派遣法规的出台，用工模式面临调整。这是当前制造业面临的三重挑战。制造外包为企业提供了一个整体解决方案，将不可控成本转化为可控成本，将不可控风险转化为可控风险。昨天，“中国制造业就业新模式峰会论坛”在苏州举行。

人口红利已经逐渐消失，很难招到工人，劳动力短缺已经成为常态；劳动力成本大幅上升；随着新的劳务派遣法规的出台，用工模式面临调整。这是当前制造业面临的三重挑战。制造外包为企业提供了一个整体解决方案，将不可控成本转化为可控成本，将不可控风险转化为可控风险。昨天，“中国制造业就业新模式峰会论坛”在苏州举行。

本次论坛由英格玛人力资源集团和日本制造外包企业世通集团联合主办，吸引了我市400多家企业参加。自2010年以来，中国沿海和内陆地区出现了严重的“用工荒”，制造企业受到了严重影响。从劳动力供给的角度来看，随着刘易斯拐点的到来，人口红利逐渐消失，该地区的生活成本上升，农民工返乡和产业转移等因素加大了劳动力供给差距。英格玛研发中心的监测数据显示，与2011年相比，2013年蓝领工人的生活满意度有所下降，生活成本上升是主要原因，其中房租和基本生活费用大幅上升，而蓝领工人对工资的期望提高了62%，导致蓝领工人外出工作的意愿下降。

2014年初，国家统计局对上海178家外向型制造企业进行了调查，发现制造企业劳动力成本上升是阻碍制造企业发展的重要原因。2014年3月1日生效的《劳务派遣暂行规定》明确了劳务派遣用工比例不得超过10%的红线，引发了企业用工模式的深度调整。

制造外包实际上是指企业外包一些人力资源职能和生产职能。一般来说，企业通过记录零件和数量来外包一些生产线。制造外包企业负责招聘、管理和组织生产，而制造企业专注于核心业务，这不仅降低了人工成本，而且不承担人工风险和生产风险。

“制造外包是与企业的经济合同关系，制造外包是与工人的劳动合同关系。”英格玛人力资源集团总裁庄智表示，外包商在招聘、薪酬、福利和绩效考核、社会保险、培训和发展、劳动关系、激励和职业规划等方面都有相关的配套管理体系和具体的运营计划。通过对这些环节的管理，可以提高工人的生产效率，在实现精益劳动管理和精益生产管理的同时，也可以从制度上保障工人的合法权益。