“过去，1.0模式下的数字化转型只是出版生产模式的形式数字化，出版管理与运营、传播与发行、商业营销等工作仍然属于传统印刷出版的干法。因此，如何通过观念创新、出版设备和软件技术更新在内容层面进行深度处理，按照大数据时代的市场规律做好业务流程和管理，是数字转型2.0模式的核心内容。”中国新闻出版研究院党委书记、副院长黄在接受记者采访时说。

许多参加首届国际数字出版大会的专家认为，基于内容碎片化的行业战略管理和创新的知识出版将成为出版内容与数字技术融合的新起点。

从1.0模式到2.0模式的碎片化技术促进了出版产品的全面替换

“过去，1.0模式下的数字化转型只是出版生产模式的形式数字化，出版管理与运营、传播与发行、商业营销等工作仍然属于传统印刷出版的干法。因此，如何通过观念创新、出版设备和软件技术更新在内容层面进行深度处理，按照大数据时代的市场规律做好业务流程和管理，是数字转型2.0模式的核心内容。”中国新闻出版研究院党委书记、副院长黄在接受记者采访时说。

人民出版社党委副书记沈也有同感。他说:“在过去七八年的探索中，在过去的几年里，纸质图书被交给技术供应商进行数字化和操作，几乎没有赚到钱；在过去的一两年里，我把电子书卖给了电信运营商，赚了一点钱。当然，一些出版社已经开发了自己的特色数据库和网络服务平台，但这还很少。总的来说，它从未离开过“操作零散纸质图书的电子版”这一狭窄领域。”

原中国新闻出版研究院院长、北京印刷学院数字出版与媒体研究所所长郝振省认为，在互联网和大数据环境下，受众不再关注简单地获取文档，而是如何从复杂的信息环境中吸收信息内容来解决问题，并将这些信息动态重组为相应的解决方案。“因此，要实现数字化转型，出版业必须首先摆脱传统出版的‘物理属性’或文学层面，实现产品2.0的三维化、个性化、碎片化和组装化升级。”

今年4月，国家新闻出版广电总局和财政部联合发布的《关于推进新闻出版产业数字化转型升级的指导意见》明确提出，要支持传统出版企业实现出版资源的知识结构化、信息碎片化和精细化，开展出版资源专业化深加工服务，购买专业化软件系统。国内知名数字出版技术企业同方王智数字出版集团新推出的cnki碎片化出版平台，就是这样一款在当前出版市场中广受出版机构欢迎的软件产品。

据同方王智数字出版集团副总经理、数字出版软件公司总经理张宏伟介绍，xml分片出版平台通过对文档进行分片和知识挖掘，可以根据主题和语义自动分离出概念、原则、观点、规范、标准、设计、技能、事实、数据、图形等知识单元，并揭示它们的语义和内部关系，构建一个可以独立出版的知识网络。它还可以重组和发布各种支持知识学习和研究的出版产品，如《知网图书》、《知网期刊》和《知网图书馆》，然后将专业出版作为一个整体纳入数字出版2.0的新格式。

从内容编辑到行业知识服务的按需重组，出版业的新价值得以更新

如果出版资源碎片化的深加工是开启数字转型2.0模式的金钥匙，那么基于知识管理的碎片化资源的知识重组，进而为国民经济其他领域的战略管理和科技创新提供知识支持，将是此次出版产业改革的核心步骤。

张宏伟告诉记者，专业出版领域的学术创新成果和研究动态是科技创新、制度创新、机制创新、模式创新等创新活动必不可少的知识和智力资源，对各行各业的战略管理尤为重要。然而，学术期刊、图书、工具书等出版物分散，单一或少量的出版物很难形成完整的知识体系来支持战略决策研究和战略实施，充分发挥专业出版应有的知识传播和利用价值。

郝振省认为，2.0模式下的数字出版运营管理以行业创新发展的实际需求为导向，以内容结构为手段，强调出版规划、技术平台和营销体系的紧密结合，旨在构建体现行业全新价值的数字出版生态系统。

据了解，王智同方创新嵌入了nxd数据库建设、结构化数据处理、内容重组、多元化出版、数千万概念语义关系词典、知识挖掘等国际前沿核心技术。进入出版流程，如出版资源收集、编辑和处理、资源管理、产品发布等。，并成功构建了数字出版全生命周期的整体解决方案——云腾数字出版系统。通过该系统，同方王智近期在“中国王智”数字出版平台上完成了学术期刊、论文、会议论文、工具书等自身资源的xml碎片化升级，为30多个行业的战略管理需求开发了专业、权威、系统的行业知识服务平台。

据张宏伟介绍，新一代的云腾数字出版系统还开发了个性化、可定制的业务流程菜单，可根据特定行业市场的需求，为参考书、专著、教材、科普图书等出版类型提供服务。在线教学、在线创作、协同编辑、全媒体数字出版资源管理、多元化出版、在线营销平台等数字出版全过程软件工具的个性化加载，为用户提供了新奇性、权威性和动态性，“有了这个系统，专业出版商的数字业务将事半功倍。”张宏伟自信地告诉记者。这句话得到了商务印书馆数字出版中心主任孙淑雪的证实。

他告诉记者，在网络时代，人们对使用参考书的需求正在变得个性化和系统化。“因此，数字工具书产品不仅要针对不同的读者需求开发多样化的产品，还要考虑不同层次的读者对同一产品的个性化需求。”例如，他说，在商务印书馆100种优秀工具书数据库的研发过程中，由于使用了云腾数字出版系统，商务印书馆的100种中外文优秀工具书全部完成了xml分片处理，并根据不同的产品形式或版本定制了个性化的出版业务流程，实现了“一次开发，多次复用”。第一期开发完成并于2013年投放市场后，取得了良好的销售业绩。

中国新闻出版研究院副院长刘勇军认为，云腾数字出版系统已经在工具书领域得到了很好的尝试，他希望该系统能够进一步应用到其他专业出版领域，如专著、教材、科普图书等。“出版业数字化转型的成功不仅体现在出版内容与新的互联网信息技术和富媒体载体的无缝耦合，还需要打破过去作者、出版商、传播者和读者之间的单向联系和角色障碍，进而创建以读者需求、出版制作、出版和传播为中心，同时满足学习、研究和决策等个人需求的知识型出版产业模式。"

郝振省表示，如今，国内外互联网巨头已经凭借强大的资本优势和用户优势进入数字出版领域，对中小出版企业的压制和攻击是空式的，甚至可能是毁灭性的。面对严峻的外部环境，有必要加强传统出版企业之间的资源和技术整合，以战胜强大的敌人，同时加强与互联网企业和科技企业的合作，取长补短，共同发展壮大。

“我们高兴地看到，许多大中型传统出版社已经开始使用先进技术进行数字化改造；我们希望这种有益的尝试能够深入开展，使传统出版企业能够更顺利地实现数字出版的转型升级，尽快进入2.0时代。”黄对说道。