2008年1月17日，研华渠道业务集团渠道高级训练营在上海正式开幕。这个训练营为期两天半，来自全国各地的30多名渠道主管参加了培训。主要目的是解决渠道管理和市场拓展中的瓶颈和问题。

随着研华渠道业务的不断发展，渠道合作伙伴在人力资源管理、营销等方面遇到了很多麻烦和问题，如何加强渠道自身的市场运作和拓展能力成为研华渠道战略的重点之一。

为此，为了解决业务发展中渠道合作伙伴的问题，研华从杰克·威尔逊的《赢到有效领导》中安排了一个理论指南。通过对所有问题的总结，研华总经理何春生和几位主管被安排进行了企业品牌战略、销售管理和市场营销方面的培训，并逐一回答了管理中的问题！同时，通过模拟案例的实战，分组讨论汇报，并请管理专业的导师进行指导，以达到理论联系实际的最佳效果。
据报道，研华2008将为渠道训练营设立一个更加完善的培训计划，以增强渠道自身实力，实现双赢的目标！