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最近，金圣阳聘请了一家人力资源咨询公司对公司的人力资源进行调查和评估，使企业的人力资源管理能够与企业的发展战略完全匹配。目前，咨询公司已进驻公司执行各种任务，如:与高管对话，对所有员工进行问卷调查等。

金圣阳聘请了一家咨询公司，其主要目的是帮助高级管理人员改进他们的经营理念，提高他们的决策能力；帮助高级管理人员明确评估和授权其下属的工作能力和绩效，以提高他们的就业能力；协助企业建立健全高效的岗位体系，这可以大大提高时间利用能力和管理效率。

在人力资源管理咨询过程中，结合杨进生的实际情况，有计划地对中层管理人员进行培训和指导，向他们提供专业知识、新的管理技术或方法和诀窍，使他们牢固树立企业整体利益的观念，协调纵向和横向管理的关系，提高综合管理素质。满足和发展所有员工的职能，明确岗位职责。提升个人竞争力，也提升企业竞争力。

“依靠人，开发人的潜能，尊重人，使人全面发展，创造最佳雇主形象”是金圣阳的人才观。多年来，我们始终坚持不断培养人才，尊重人才，以适应公司的发展，也为了人的发展。从入职第一天的初级管理知识培训到产品知识培训，如产品线基础知识培训、电路电容培训，再到技能培训，如营销培训、工业产品营销培训、客户服务培训等。，以及组织参加各种丰富多彩的活动，如:白水村游、南航基地、笑天、野外工作等。金圣阳正全力打造最佳雇主的形象，不断为员工创造良好的商业环境和成长环境。

这一次，通过人力资源管理咨询，管理科学的基本原则、知识和方法可以广泛传播给所有员工，他们的管理业务水平、集体观念和工作责任心可以得到普遍提高。人力资源的整合和管理不仅提高了杨进生企业的竞争力，还满足和发展了员工的职能和技能。同时，这也是对顾客和社会的责任。新年伊始，金圣扬挺身而出。