最近，制造业强国国家战略咨询委员会发布了最新一期《制造业强国研究》。海尔互联工厂模式已经成为唯一被选中的对传统制造业进行颠覆性创新的家电企业。《制造业强国研究》评价海尔互联工厂“为中国家电产业乃至整个制造业的结构升级提供了很好的借鉴经验”。海尔在智能制造领域的改革及其在智能制造领域的示范意义已经得到国务院和工业和信息化部的充分认可。

最近，制造业强国国家战略咨询委员会发布了最新一期《制造业强国研究》。海尔互联工厂模式已经成为唯一被选中的对传统制造业进行颠覆性创新的家电企业。《制造业强国研究》评价海尔互联工厂“为中国家电产业乃至整个制造业的结构升级提供了很好的借鉴经验”。海尔在智能制造领域的改革及其在智能制造领域的示范意义已经得到国务院和工业和信息化部的充分认可。

“中国已成为全球最大的智能制造需求市场。”工业和信息化部副部长辛近日在全国智能制造试点示范经验交流大会上表示。面对智能制造领域的巨大市场需求，积极推进全方位智能制造试点示范，加快领先智能制造模式的快速复制，已成为“中国制造2025”的重中之重。通过技术和模式的引导和复制，海尔互联工厂将推动中国制造的全面升级。

事实上，从全球角度来看，智能制造已经成为一种必然趋势。为此，德国提出了工业4.0，美国提出了工业互联网，中国也提出了“中国制造2025”战略，但只是目前，许多企业在从制造到“智能”升级的道路上缺乏新思路，只是停留在“机器替代”的概念上，将效率提升作为

机器替代只追求高效率，但因为找不到用户，它只能陷入从产出到规模再到价格战的无限循环。然而，海尔互联工厂的智能制造模式追求高效率和高精度，即通过与用户和利益相关者的互联，充分满足用户的个性化需求。目前，海尔互联工厂已经完成了从大规模制造到大规模定制的转变，将用户、R&D资源、供应商和制造商整合成一个双赢的生态圈。

具体来说，海尔互联工厂后来通过“智能互动制造平台”将R&D和用户连接起来，然后打开整个生态价值链，实现用户、产品、机器和生产线之间的实时互联。在这个过程中，用户的零散和个性化需求可以与智能透明的制造系统无缝连接，在整合世界一流资源的前提下，创造用户全过程的最佳体验。更重要的是，用户的角色发生了根本性的变化，即从简单的消费者转变为“生产者和消费者”，整个过程都参与到协同制造中来。同时，所有利益相关者都实现了自身利益的最大化。

目前，海尔已经建立了七个相互连接的工厂系统，包括五个完整的机器和两个模块化的化工厂，可以在前端制造过程中为行业提供先进的样品支持。此外，为了进一步推广自己的智能制造模式，提高“中国制造2025”的整体水平，开放性、透明性和可视性也成为海尔互联工厂的另一个核心标签。今年，仅海尔胶州就接待了137次外部世界的访问，共计3100人次。包括惠而浦、大金等主流家电品牌在内的许多企业也参观了海尔互联工厂。

早在2015年7月，海尔凭借“家电智能制造综合试点示范项目”，成为唯一入围2015年智能制造试点示范项目的白色家电企业。如今，海尔凭借互联工厂模式，成为“制造业强国研究”报告中唯一入选的家电企业。海尔互联工厂对传统制造业的颠覆性创新不断得到全行业的认可。在这背后，海尔互联工厂模式的领先性和可复制性是海尔成为全国智能制造示范的深层内因。可以预见，未来海尔将通过先进智能制造模式的输出，不断加快中国制造2025的进程。