法国阿尔斯通公司的学员认为，智能制造确实是一个大趋势，将智能制造应用于时装生产的想法也很好，但很难设想具体的未来。“没有人知道服装厂未来面貌的确切答案。就像时装设计一样，很难预测未来时装的具体风格，甚至连材料都很难预测。”

“如果有人告诉你未来工厂现在的样子，他很可能是个骗子！”9月22日，阿尔斯通技术部对外事务副总裁丹尼尔·科特奇在“中国制造2025峰会论坛”咨询会议上发出警告。绵阳伟博电子有限公司技术中心副主任何思乔是被警告的对象，而警告的原因来自于何思乔的“野心”。

何思乔表示，公司已经深入数控行业超过20年。十年前，它通过寻求差异化竞争，利用自身的技术优势，进入了缝纫机控制系统的细分领域，并取得了成功。“但以前的‘蓝海’已经变成了‘红海’，现在我们准备再次转型。”他透露，着眼于智能制造的机遇，公司准备定义基于缝纫机控制系统和联合行业合作伙伴的未来成衣工厂。“这一次，我想请专家指出未来工厂的设计方向。”

Acadet认为，智能制造确实是一个主要趋势，将智能制造应用于时装生产的想法也很棒，但很难设想具体的未来。“没有人知道服装厂未来面貌的确切答案。就像时装设计一样，很难预测未来时装的具体风格，甚至连材料都很难预测。”

“不要害怕不确定性，变革的核心在于创新。”sap全球高级副总裁李瑞成主持了对话。李瑞成建议先画三个圈，然后再找具体的方向。“第一圈是今天的技术趋势，第二圈是自己的技术优势，第三圈是目标客户的需求。这三个圆的交点就是你需要做的。”“中国有许多中小型服装厂。经过我们的调查，很多工厂和设备都很落后，而智能空机房很大。”何思乔表示，这些中小企业将是公司“未来工厂”转型的主力军。“智能制造不必一步到位。我们可以先对产品进行智能化改造，然后在未来条件成熟时建造智能工厂。”李瑞成接着说道。