加大质量控制投入，全面提高产品质量 “任何问题都可以讨论，但质量问题不能讨论”。和利时注重质量管理，大力贯彻“预防为主、过程控制、持续改进、追求卓越”的质量方针。一是牢固树立“零缺陷”的质量管理理念，树立缺陷产品是废品的质量意识，对产品质量实行“零缺陷、精细化管理”，努力实现用户“零投诉、零投诉”。二是建立质量事故预防机制，形成体系，把预防作为日常工作，进入日常工作程序，长期掌握，反复掌握，反复掌握，养成习惯，形成素养，真正把预防工作落到实处。三是建立科学有效的标准体系，使员工“有法可依、有法可循”，培养“依法办事”的意识，杜绝工作中的随意性和盲目性，同时建立完善的标准化管理体系。 和利时在市场上保持持续快速发展的原因是，和利时始终承诺将产品技术和服务质量放在首位。这种承诺不仅是产品的营销行为，也是对制造技术最合理的肯定。主要产品包括可编程控制器、运动控制器、触摸屏、驱动器、光电接近开关、变频器、机器视觉等控制产品。同时，凭借多年在自动化领域的经验，公司充分发挥自身的技术优势，以其先进的产品和专业的技术服务团队为用户提供个性化、全方位的整体解决方案。公司针对机械设备制造商，提出“专业化、专业化、本地化”的服务理念，将控制技术与机械设备有机结合，实现这些机械设备的数字轨迹控制、运动控制、逻辑控制和过程监控，将先进制造技术、信息技术和智能技术整合融合在设备产品上，帮助用户实现智能制造。公司秉承“为用户真诚想象”的经营理念，为用户创造专业先进的解决方案、高性价比的控制产品和周到及时的增值服务，旨在“用自动化改变人们的工作、生活和环境”，为提升用户的行业竞争力创造价值。 打造特色工程提升企业凝聚力 人才是企业发展的基础，管理的核心是处理好以人为本的资源配置关系。因此，和利时提出了“以人为本、资源整合、合作创新、超越”的理念。以人为本，注重对人的管理和对人才的教育、培养和使用，建立一套符合现代企业人事制度要求的管理制度，实现“高层领导是专家，中层领导是专业，基层干部是专业，职工队伍是精干的”。以优秀的工作质量保证优秀的产品质量，打造和利时的优质项目，打造优秀产品，推陈出新，以强大的核心竞争力适应未来战略发展的需要。 从“100”到“120” 近年来，自动化行业本身的高速增长期已经过去，在和利时成长的同时，其同行也在努力工作。因此，在自动化行业前景依然看好的今天，我们必须更加努力，从“顺势而为”转变为“追求增长”，这是一个公司从“100点”到“120点”的过程。事实上，竞争不是一件坏事。只有健康的竞争才会使市场出现健康向上的局面。 现在，和利时已经成为自动化领域的领导者。曾经追逐别人，现在别人也在追逐，压力更大。和利时必须创新并彻底实施。只有循序渐进，我们才能继续我们的荣耀。 从普通到优秀相对容易，而从优秀到优秀却很难。因为超越自己比超越别人要困难得多。近20年来，和利时一直专注于自动化行业，现在它已经成为该领域的领导者，不仅仅是它自己的成就值得考虑。如何引领行业健康、可持续发展，如何更好、更多地回馈社会，如何成为真正的“世界冠军”，和利时正在思考和行动。我们相信，2012年将是和利时增长飞轮加速的一年！ 关于和利时 北京和利时集团成立于1993年，是一家独立设计和制造自动化控制系统平台并提供行业解决方案和服务的高科技企业集团。被国家发展和改革委员会、财政部、海关总署和国家税务总局联合认定为国家企业技术中心。和利时主要包括过程自动化、工厂自动化、机器控制、核电厂仪表控制、铁路自动化、城市轨道交通自动化、医疗设备和诊疗自动化、电子制造、自动化行业投资管理等多个业务单元。 北京和利时机器控制技术有限公司是和利时集团在机器控制技术领域的专业子公司。主要产品包括可编程控制器、运动控制器、触摸屏、驱动器、光电接近开关、变频器、机器视觉等控制产品。同时，凭借多年在自动化领域的经验，公司充分发挥自身的技术优势，以其先进的产品和专业的技术服务团队为用户提供个性化、全方位的整体解决方案。公司针对机械设备制造商，提出“专业化、专业化、本地化”的服务理念，将控制技术与机械设备有机结合，实现这些机械设备的数字轨迹控制、运动控制、逻辑控制和过程监控，将先进制造技术、信息技术和智能技术整合融合在设备产品上，帮助用户实现智能制造。公司秉承“为用户真诚想象”的经营理念，为用户创造专业先进的解决方案、高性价比的控制产品和周到及时的增值服务，旨在“用自动化改变人们的工作、生活和环境”，为提升用户的行业竞争力创造价值。