2013年9月23日，人力资源部在北京举办了首届“维修工程师认证培训”。来自服务和客户服务系统的17名售后服务工程师和来自市场和业务开发系统的1名技术支持工程师参加了培训。从2013年4月8日至2013年5月31日，共有259个(37天×7小时)课时，安排了十多门课程，18名工程师被认证为维修工程师，成绩优秀。在此，我们热烈祝贺首届“维修工程师认证培训”圆满结束！

为配合公司战略发展，加强前端售后维护能力，加快维护响应速度，进一步提高客户服务满意度，公司推出了服务及客服系统售后服务工程师“维护工程师认证培训”，旨在全面提升公司售后维护团队的整体技术应用能力，建立公司技术应用骨干团队。第一堂“维修工程师认证培训”课，在公司陈先生的关怀和人力资源部王先生的指导下，由人力资源部先生担任项目经理，朴惠英先生负责课程安排，郭先生全程跟进，协调、行业、质量体系相关人员，圆满完成了第一堂“维修工程师认证培训”的全部工作！

维修工程师认证培训课程的结构设计充分考虑了售后服务工程师现场维修的工作特点。第一期培训课程安排了“高压变频器基础知识、生产现场安全注意事项、焊接技能、变频器柜拆装、人机界面软硬件、主控系统原理与实践、plc系统原理与实践、电源模块原理与实践、典型故障处理分析”等十余门课程，培训内容紧紧围绕设备现场维护所需的知识和技能展开。受训者不仅回顾了设备每个部件的原理，还分析了每个部件的结构。同时，他们还着重讨论和分享设备上的复杂技术问题，并将理论与实际操作有机地结合起来。培训这十余门课程的教师有:系统的蒋培生、白、李炳才、、李焕东、张明、赵品之，工业系统的肖、、、于景龙，质量系统的崔新杰，人力资源的郭。他们花了大量时间认真备课，上课认真讲课，课后积极回答问题，赢得了学员的一致好评。我想对他们的辛勤工作表示衷心的感谢！

首届“维修工程师认证培训”的学员是具有丰富现场经验的维修工程师。在近两个月的培训中，18名学生表现出极大的学习热情和饱满的精神状态，进一步夯实了理论基础，提高了实践技能，顺利通过了“维修工程师资格证书”的资格考试。在此，我们衷心祝贺他们取得的成就！

对“维护工程师认证培训”的评估分为两部分。第一部分是理论训练后的课堂考试。每门课程的满分为100分，其平均分数占整个考核分数的50%；第二部分是综合评价，分为两部分:“维修实务”(占总分的60%)和“理论问答”(占总分的40%)，占整个评价得分的50%。综合评价站点设在工业系统的产品维护部门。我们很荣幸地邀请到总经理、人力资源部王总经理、系统总工程师李炳才、质量体系总工程师秦、服务与客服系统总经理张、经理、高级经理李伟、营销系统经理贾恩春、工业系统经理肖、市场与业务发展系统工程师刘作为本次评估的评委。在评估过程中，评委们都很认真，问了很多严肃的问题，并给出了公平的分数。在此，我们要向所有的评委表示诚挚的感谢！

最近，我们召开了一个研讨班，也将召开一个讲师研讨班，全面总结首届“维修工程师认证培训”的课程安排、内容和教学方法，发扬优势，纠正不足，为下一届“维修工程师认证培训”做准备！

(数字不详)

关于北京立德华富电气技术有限公司

作为高压变频器行业的龙头企业，立德华富一直专注于为用户提供自动化控制、节能技术改造等整体解决方案，其高压变频器技术水平和市场影响力处于世界领先地位。目前，立德华富高压变频器已遍布六大洲20多个国家，其市场份额(中国)已连续九年位居第一。

把效率放在首位

立德华富成立于1998年，是中国最早开发、生产和销售高压变频器的专业制造商之一。立德华富是国家高新技术企业，荣获火炬工程、中国名牌、十大品牌等荣誉称号。是国家变频器标准的主要起草和审批单位，是行业内最早通过“三合一”认证的企业，也是唯一连续四年获得“福布斯企业潜力榜”的高压变频器企业。立德华富是中国功率水平最高的高压变频器应用领域的领导者，在国内高压变频器行业不断创造许多“第一”，为全球节能减排做出了突出贡献。

关心顾客

2011年，李德华富加入施耐德电气，施耐德电气是全球能效管理专家，被评为“世界500强”。凭借多年的市场服务经验，他不仅建立了客户增值服务平台，还成立了节能技术服务公司(emc)，并通过了国家发改委的考核。Emc可以为用户提供各种专业的整体解决方案，并通过各种节能技术改造为所有企业客户节省高达30%的功耗。

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