伦敦，2015年9月9日:资本市场日

通过重组释放更多资源，为独特的电力和自动化产品组合、系统和服务创造更多价值

新的电网业务部向电力领域的客户提供世界领先的电力和自动化产品，并开始对该部门的业务组合进行战略评估

新的电气产品业务部整合了领先的低压和中压产品和服务

继续关注提高盈利能力和有机增长，并与创造价值的M&A措施相结合

到2017年底，白领生产力项目将实现10亿美元的额外成本节约

到2017年底，营运资金将释放20亿美元

根据新的市场形势调整销售收入增长目标(3-6%)，并确认其他目标

继续实施股票回购计划

今天，abb集团发布了“新阶段”战略的第二次部署。该部署旨在通过重组业务部门、整合电力和自动化服务，以更好、更集中的方式实现更多客户价值，从而提高盈利能力的有机增长。公司的部署将促进白领生产力领域节约10亿美元的成本，增加20亿美元的现金流，并积极开展创造价值的收购项目。

ABB集团首席执行官史表示:“我们正在加速进入‘新阶段’战略的第二阶段。今天发布的战略部署将使我们能够集中资源，关注客户，并通过我们在电力和自动化领域的独特产品组合和服务创造更多价值。与此同时，我们将变得更加精简、快速和灵活。这将把我们的业务重心推向更高的增长、更强的竞争力和更低的风险。通过这些行动，我们可以从容应对不断变化的市场形势和当今世界日益增加的不确定性。”

“在实施‘新阶段’战略的第一阶段，abb重新实现了销售收入和每股收益的增长[销售收入的增长是以同比增长为基础的。每股收益按固定汇率计算。]时，说，“其中，电力系统业务扭亏为盈，精简了组织结构，建立了促进新的绩效文化的框架。通过上述第一阶段的措施，我们为第二阶段的实施奠定了坚实的基础。”

从2016年1月1日起，abb的业务运营将精简为四个部门。新的电网业务部将重点关注输配电领域客户不断变化的需求，为他们提供“一站式”的abb电力及自动化成套产品和服务，即“电网电力及自动化”。Abb在工业、运输和基础设施领域的领先产品和服务，即“电力和电力端自动化”，将由三个业务部门提供。新的电气产品业务部门将整合abb领先的低压和中压业务。离散自动化和运动控制业务部和过程自动化业务部将针对客户需求和运营效率进行进一步调整。这样，abb的新组织结构将从五个业务部门简化为四个。

“我们新成立的电网业务部将成为电网领域为客户提供电力和自动化解决方案的领先供应商，并将在未来作为一个综合业务部门服务于输配电领域。”斯皮福特说:“我们已经启动了对电网行业业务组合的战略评估，以选择促进长期成功并为我们的客户和股东创造价值的最佳方式。新的电气产品部门将为我们的客户提供全方位的低压和中压产品，同时通过我们在全球不断扩大的渠道分销网络促进价值创造。”

abb将加快实施之前宣布的“千日计划”，以进一步提高白领工人的生产效率和营运资金管理。该公司预计到2017年底通过正在进行的项目节省3-5%的销售成本，同时完成10亿美元的结构性成本削减。到2017年底，改善后的营运资本管理预计将带来近20亿美元的现金流，这些现金流将用于投资高回报资本项目、研发、审慎收购项目和股东回报。

本集团将继续实施目前为期两年的40亿美元股份回购计划。

abb董事会主席塞夫表示:“董事会对ABB在‘新阶段’战略实施期间在运营绩效、简化业务复杂性和促进绩效文化方面取得的进展感到满意。“新阶段”战略第二阶段的重点是业务的战略转型，实现强劲的财务业绩并为股东增加利润。”

新阶段战略的第二阶段

ABB“新阶段”战略的第二阶段将通过继续促进利润增长、不遗余力地全面实施和以业务为导向的跨部门合作来实现。

利润增长

有机增长仍然是abb提高可持续价值创造的重点。公司通过实施扩大现有市场覆盖面、促进全面业务创新和拓展新市场领域的战略来促进有机增长。Abb在电力、工业、运输和基础设施领域的有吸引力的客户细分市场中处于有利地位。在这些方面，abb通过整合其领先的电力和自动化业务组合创造了更高的客户价值。Abb在这些领域的年市场价值超过6000亿美元。主要受新兴市场增长放缓和油气价格下跌的影响，根据目前的预测，2015年至2020年这些地区的年增长率将在2.5%-4.5%之间。

技术创新仍然是abb竞争力的基石，也是实现盈利有机增长的主要驱动力。该公司将继续在R&D保持强劲的投资，年投资15亿美元，相当于R&D和创新销售收入的近4%。

R&D和创新的关键领域包括高效输电的环保解决方案，例如，带有绝缘气体的开关设备可以大大减少温室气体效应。R&D的另一个核心是“货物、服务和人员的互联”，这可以通过基于网络的自动化和控制解决方案提高生产效率和质量。该公司还在突破性技术领域保持领先地位，例如与创新合作伙伴携手合作，共同开发人工智能与机器人解决方案相结合的3d打印技术，并通过abb技术投资公司提供种子资金。

在继续致力于促进有机增长的同时，abb将更加重视开展增值收购项目，以支持业务重心的转移，扩大合作伙伴关系，加快有吸引力领域的增长。

业务重心的转移和业务部门的重组将使abb能够根据具体的市场动态更好地调整其业务，从而有效地开拓增长机会。

电网业务部将全力关注电力客户在电力和自动化方面的技术挑战，如可再生能源的并网、日益增加的网络复杂性、电网自动化以及智能电网和微电网的发展。

在输电和供电领域提供“一站式”服务和广泛的供应范围将支持abb实现有机增长的目标。通过为客户提供更好的服务，优化成本和生产率，我们可以确保在实现运营利息、税收、折旧和摊销前的既定利润目标。

新的业务部门将成为电网客户电力和自动化解决方案的领先供应商，由abb的交流电网、DC电网和电网自动化业务以及公司的变压器和高压产品业务部门组成。根据现有数据，2014年电网业务单元的销售收入约为126亿美元，营业利息、税金、折旧及摊销前利润约为6亿美元，营业利息、税金、折旧及摊销前利润率达到4.7%。这个商业区大约有39，000名员工。

电气产品业务部将包括abb的中压产品业务以及断路器和开关、控制产品、建筑产品、低压系统和通北业务。这一业务组合开辟了新的增长机会，在产品范围和广度方面，它拥有业内最好的低压和中压产品、解决方案和服务，并将通过多个共享销售渠道覆盖更广泛的客户群。

根据现有数据，2014年电气产品业务部的销售收入约为106亿美元，营业利息、税金、折旧及摊销前利润约为17亿美元，营业利息、税金、折旧及摊销前利润率达到16.3%，员工约4.2万人。

所有ABB控制解决方案将整合到过程自动化部门，通过加强前端销售客户服务，产品和服务将提供给公司覆盖的各个终端市场。这包括将用于发电的分布式控制系统(dcs)业务与电力系统部门分离，以及将可编程控制器(plc)业务与离散自动化和运动控制业务部门分离。

不遗余力地全面执行

在“新阶段”战略的第二阶段，abb计划缩小与最强竞争对手在运营绩效方面的差距。目标是沿着创建优秀商业模式的方向深化转型，建立一套更加关注客户需求的运营流程，并将薪酬和绩效更紧密地联系起来，从而创建真正的绩效文化。

这主要是由“千日计划”的重点项目推动的，以提高白领的生产率，促进营运资本的管理，为增长提供现金流。

abb的白领生产力项目旨在使公司更精简、更快捷、更以客户为中心。生产率的提高包括快速推广区域共享服务、简化全球业务和总部职能，以及使业务部门更接近关键市场。该公司的目标是在2017年底前通过正在进行的项目实现相当于销售成本3-5%的成本节约，同时每年将成本降低10亿美元。

项目成本估计约为12亿美元，其中约8.5亿至9亿美元用于重组和相关费用，约3.5亿美元为项目实施成本。Abb估计，2015年的重组和相关支出将为3亿至6亿美元(主要在第四季度)，2016年为1.5亿至3亿美元，2017年为5，000万至2.5亿美元。就项目实施成本而言，2015年的支出约为7500万美元，2016年为2亿美元，2017年为7500万美元。

在营运资金方面，“千日计划”的首要任务是进一步改善从产品设计、生产到物流的整个价值链的库存管理。此外，还将采取措施减少大型项目的在制品。该公司的目标是根据行业基准缩短库存周转时间。该公司计划在2017年底前从营运资本中释放至少20亿美元。

企业主导的部门间合作

业务部的组织结构调整旨在增加对客户的关注，提高灵活性，以支持abb实现其2015年至2020年的目标。为推进转型进程，执行委员会进行了以下变更，变更将于2016年1月1日生效:

电力系统业务部现任总裁秦方将负责新的电网业务部；

Mehta，现任低压产品业务部总裁，将负责新电气产品业务部；

电力产品部现任总裁尤克尔将履行其作为欧洲总裁和新成立的业务转型团队主席的新职责；

现任欧洲总裁鲁伊·尼克(Rui Nick)将在与公司同一条船上工作22年后退休。

定向资本配置

ABB现有资本配置的优先级保持不变，重点是1)为有机增长、R&D和高现金回报率的资本支出提供资金；2)支付持续稳定增长的股息；3)投资创造价值的收购项目；4)向股东返还额外现金。

首席财务官Iris表示:“我们有强大的财务基础来支持‘新阶段’战略的实施，并有明确的资本配置优先顺序和持续审慎投资的原则。我们的资本支出项目是为高回报投资提供资金，以促进业务重心的转移，提高生产率，支持我们的“千日计划”。我们计划将在R&D的投资保持在销售收入的4%左右，以确保创新领先地位并巩固我们的市场地位。”

“随着电力系统业务的改善和前期并购整合的顺利进行，我们准备投入更多资金进行审慎的并购。我们将继续通过分红和股票回购计划向股东返还额外的现金。”

自2014年资本市场日以来，公司已向股东返还35亿美元，其中17亿美元通过资本公积和股权减持以税收利益分配的形式进行分配。Abb仍在继续实施之前宣布的40亿美元的两年期回购计划。截至8月底，该公司已回购近7800万股股票，回购总额约为18亿美元。

2015年至2020年财务目标调整

由于宏观经济预期下降，公司正在调整2015年至2020年的销售收入增长目标，并将与市场增长保持同步。从2015年到2020年，年平均销售收入的增长率现在调整为3-6%(以前为4-7%)。目标修正的因素包括，预计油价将继续下跌，工业生产放缓，新兴市场的经济增长低于2014年的预期水平。

公司再次重申，利润率、每股收益复合年增长率(cagr)、年度自由现金流转换率和投资回报率等所有其他目标保持不变:

根据新业务部门的重组，2015年至2020年该业务部门的营业利息、税金、折旧及摊销前利润率的目标范围设定如下:

前景

管理层确认了第二季度末提出的前景。