2014年4月21日-今天，全球能效管理专家施耐德电气作为全球合作伙伴参加了 2014中国绿色公司年会。施耐德电气集团董事长兼首席执行官赵国华先生和施耐德电气全球执行副总裁兼中国区总裁朱海先生分享了他们对全球化进程中企业创新、竞争力和可持续发展的深刻见解。施耐德电气也希望通过与中国企业的积极创新和融合，分享成功改造全球+本地化企业的创新实践和经验，为中国企业在全球化发展中提供启示和借鉴，帮助中国企业提升全球竞争力。

当前，中国经济进入全面深化改革的新阶段，市场经济、创新驱动经济和效率经济已成为推动中国经济可持续发展的三大引擎。与此同时，全球经济一体化和区域经济一体化的趋势正在加快和深化。在这样的市场环境下，中国企业正在加快全球化的步伐。然而，对它们来说，它们需要在创新、一体化和可持续发展方面做出更多努力和实践，以便在全球经济体系中建立和保持发展活力和竞争力。

施耐德电气集团董事长兼首席执行官赵国华表示:“创新是施耐德电气的基因。”在全球化进程中，我们一直致力于创建创新的管理体系、R&D体系、人才体系和文化体系，以更好地融入中国市场，并以先进的能效理念和解决方案积极参与中国市场经济、创新经济和高效经济的发展。同时，我们也希望与更多的中国企业分享施耐德电气在本地化发展和创新方面的经验，共同推动中国向高效率的过渡。

赵国华先生分享了施耐德电气的创新经验

施耐德全球执行副总裁兼中国区总裁朱海出席了绿色公司年会，并主持了主题为“青少年公司的困境与选择”的分论坛。对于成功创业后进入快速发展时期的企业，朱海表示:“领导者需要用自己的远见卓识，更细致地考虑四个问题:企业的战略方向和选择，创业团队与新生力量的融合，组织结构和管理的灵活性和规范性，企业领导者“仁、智、勇”的完美平衡，才能更有效地引导企业的长远发展，成为施耐德电气这样的全球化+本土化的企业。”

作为一家扎根中国27年的法国企业，施耐德电气一直在寻找全球化和本土化之间的最佳模式，并通过在商业模式、产品和技术、文化融合、人才培养等方面的不懈创新。，推动了企业向全球本地化企业的成功转型。在中国，施耐德电气制定了“源自中国”的战略，充分理解和接近中国客户的需求，为他们量身定制产品和解决方案，致力于为客户提供从咨询到解决方案再到软硬件产品的一站式服务。此外，公司在人员培训方面具有包容性，这不仅造就了一支非常中国化的团队，还让他们承担重要的全球角色，并领导一些全球业务。在企业文化层面，施耐德电气致力于构建更贴近客户需求的综合文化价值体系和管理体系，以更好地满足中国市场的发展需求。