美国通用电气公司正从一家工业制造公司转型为一家工业互联网企业。到目前为止，通用电气已经在中国启动了12个工业互联网登陆项目，主要集中在三个主要领域:空航空、医疗保健和能源。根据通用电气提供的数据，基于试点项目带来的效益，工业互联网每年将为中国航空空公司、医疗和能源行业创造超过100亿元的附加值。

最近，通用电气董事长兼首席执行官杰夫？伊梅尔特拜访了工业和信息化部部长苗伟、中国电信、东航空公司、华能、同济医院等相关合作伙伴。此次中国之行的目的之一是推广公司的工业互联网战略和产品。

从能源利用的角度来看，ge依托工业互联网战略，提出了为客户提高1%效率的目标，同时通过1000亿元的内部投资提高自身效率1%。1%不能称之为“雄心勃勃的数字”，但它带来了可观的能效提升和经济效益。

工业互联网战略在中国的实施使通用电气从一个制造企业转变为一个“制造+软件”企业，这也带来了商业模式的改变。然而，工业互联网的竞争之路并不平坦，通用电气将面临来自ibm和微软等传统软件公司的竞争，以及中国现实的考验。<。